Reducir la huella de carbono requiere mucho más que establecer una meta ambiental. Implica medir las emisiones, identificar dónde se concentra el impacto y transformar procesos cotidianos relacionados con la energía, el agua y la operación de las instalaciones. Para las empresas con presencia regional, este trabajo supone además adaptar las medidas a diferentes realidades y mantener un seguimiento constante de los resultados.
En Honduras, Grupo Ficohsa reportó una reducción del 22% de su huella de carbono durante 2025 frente al año anterior. El resultado forma parte de una estrategia regional de Carbono Cero que combina eficiencia en el consumo de recursos, incorporación de fuentes renovables y acciones de conservación ambiental.
El dato que refleja un avance evidente
Una reducción del 22 % permite observar el resultado de una estrategia ambiental desde un indicador específico: cuánto disminuyó la huella de carbono respecto al período anterior.
Este tipo de medición es importante porque permite pasar de declaraciones generales sobre estrategias de sostenibilidad a resultados que pueden compararse con años anteriores. En el caso de Grupo Ficohsa, el dato correspondiente a Honduras muestra una disminución significativa frente a 2024.
La reducción de emisiones no depende de una única acción. Puede estar relacionada con cambios en el consumo energético, mejoras en la eficiencia de las instalaciones y decisiones sobre las fuentes utilizadas para abastecer las operaciones.
Reducir el consumo equivale asimismo a disminuir la huella ambiental
La gestión climática está estrechamente relacionada con la manera en que una organización utiliza los recursos. Durante 2025, Grupo Ficohsa reportó una reducción regional del 4,62% en el consumo energético y una disminución del 3,1% en el consumo de agua en edificios propios.
Aunque estos indicadores no representan por sí mismos la totalidad de la huella ambiental, permiten observar cómo la eficiencia operativa puede formar parte de una estrategia climática más amplia. Reducir el consumo significa revisar procesos, instalaciones y hábitos de uso para identificar oportunidades de mejora. Cuando estas medidas se aplican de manera sistemática, pueden contribuir tanto a disminuir el impacto ambiental como a utilizar los recursos de manera más eficiente.
El papel de las fuentes renovables
Otro pilar de la estrategia se vincula con la procedencia de la electricidad empleada. De acuerdo con las cifras reveladas en la Memoria de Sostenibilidad 2025, el 15% de la energía que Grupo Ficohsa demandó a escala regional procedió de alternativas ecológicas, destacando la energía eólica y la solar.
En ciertas operaciones el progreso es todavía superior. Asesuisa, ubicada en El Salvador, junto a las filiales reportadas en Panamá, lograron un abastecimiento eléctrico 100 % de origen renovable.
La transición hacia energías limpias puede ayudar a disminuir las emisiones vinculadas al consumo eléctrico, constituyendo además una de las vías empleadas por las entidades para mitigar paulatinamente su huella ambiental.
La estrategia también llega a los ecosistemas
La acción climática no se limita a lo que ocurre dentro de oficinas, agencias o edificios. También puede incluir iniciativas destinadas a recuperar espacios naturales y fortalecer los ecosistemas. Durante 2025, Grupo Ficohsa plantó 10.000 árboles en Honduras. Con esta acción, el total de árboles reforestados a nivel regional superó los 93.580.
La reforestación complementa las medidas de reducción de emisiones al incorporar acciones relacionadas con la conservación y recuperación ambiental. Además, puede generar beneficios para los ecosistemas y las comunidades vinculadas con las áreas intervenidas.
Una ruta que va más allá de un solo año
Uno de los aspectos relevantes del resultado de 2025 es que la reducción del 22 % se encuentra vinculada con una hoja de ruta regional de Carbono Cero. Esto significa que el objetivo no se limita a obtener una mejora puntual, sino que busca establecer una trayectoria de reducción progresiva. Para lograrlo, será necesario continuar midiendo emisiones, consumo energético y uso de recursos, además de identificar nuevas oportunidades para mejorar la eficiencia.
La gestión climática requiere precisamente esa continuidad. Una reducción registrada en un año debe convertirse en una referencia para establecer nuevos objetivos y evaluar qué medidas pueden profundizar los avances.
De los compromisos a los resultados
El cambio climático plantea a las organizaciones el desafío de convertir sus compromisos ambientales en acciones verificables. En este sentido, los indicadores de 2025 ofrecen una perspectiva concreta sobre el camino recorrido por Grupo Ficohsa.
Una reducción del 22% de la huella de carbono en Honduras, junto con la disminución regional del consumo de energía y agua, el uso de fuentes renovables y la reforestación de 10.000 árboles durante el año, muestra una estrategia que aborda el impacto ambiental desde diferentes frentes.
El siguiente reto consistirá en mantener esta trayectoria y profundizar en las estrategias que faciliten la transición hacia el Carbono Cero. La práctica evidencia que la acción climática corporativa no descansa sobre una única medida, sino sobre la acumulación de decisiones operativas, energéticas y ecológicas que, prolongadas a lo largo del tiempo, son capaces de producir impactos cuantificables.